19年500家產業(yè)園區(qū)實戰(zhàn)經驗
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Business introduction
臣通顧問調研定位業(yè)務，以自身核心方法論“天龍八部”為指導，結合項目立項制定政策博弈策略，通過對區(qū)域內重點企業(yè)進行深度調研，深度挖掘和精準把握意向企業(yè)需求，對項目輻射范圍內的產業(yè)結構深度研究，確保產業(yè)定位及產品設計具備科學性、落地性及市場性，為招商打下堅實的基礎。
Core methodology
土地與產權
風險與控制
產業(yè)政策落實
園區(qū)扶持政策
創(chuàng)新與突破
生活配套
產業(yè)配套
人才供應
展示交易
戰(zhàn)略機遇
他們是誰？
什么產業(yè)？
在哪聚集？
多少數量？
經營現狀？
產業(yè)規(guī)劃與發(fā)展現狀分析
縱向研究產業(yè)上下游
橫向研究產業(yè)鏈前后端
畫出產業(yè)微笑曲線
主導產業(yè)、輔助產業(yè)、機會產業(yè)錨定
用房環(huán)境
用人成本
資源關系
朋友圈子
員工配套
客戶與市場
政策需求
人才需求
產品需求
企業(yè)發(fā)展需求與困局
服務與配套需求
情感與歸屬需求
自我實現需求
項目本體分析
競爭環(huán)境解構
競爭優(yōu)劣勢分析
競爭區(qū)隔略測界定
規(guī)劃設計建議
產品開發(fā)建議
產業(yè)功能落位建議
產品運營建議
園區(qū)運營模式綜合推導及搭建
創(chuàng)新理念匹配及模式制定
綜合價格推導體系
開發(fā)建議及經濟分析
We solve
Service content and process
Project cases
項目定位：以健康食品產業(yè)為主導，以生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保產業(yè)為輔助的三大核心產業(yè)
占地面積：350畝
服務內容：選址拿地、產業(yè)定位、規(guī)劃設計、營銷招商項目全程服務
項目定位：汽車零部件、電器產業(yè)、食品行業(yè)為主
占地面積：120畝
服務內容：全程服務，顧問從項目前期拿地階段開始介入。團隊進行企業(yè)走訪調研， 為項目后期的招商運營奠定良好的基礎
項目定位：精密工業(yè)制造、高新技術、汽摩高端零部件生產、技術研發(fā)、現代物流企業(yè)
占地面積：300畝
服務內容：從項目前期拿地階段全面參與，提供項目選址、產業(yè)定位、規(guī)劃設計、營銷推廣以及招商代理等服務。
項目定位：石家莊的5G、數字經濟創(chuàng)新與轉化平臺
占地面積：300畝
服務內容：選址拿地、產業(yè)定位、規(guī)劃設計、營銷招商項目全程服務
Strategic Partners
（部分展示，排名不分先后）
智庫·定位·規(guī)劃·營銷·招商
公司地址：廣州市番禺區(qū)天安節(jié)能科技園總部中心23號樓18層
項目經理：何經理
橙園區(qū)二維碼
項目經理二維碼
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